Offerta servizi ingegneria
Definizione di progetto
- Analisi dei requisiti del cliente e definizione degli obiettivi principali.
- Redazione del Project Charter per identificare scopo, ambito, stakeholder e vincoli.
- Pianificazione iniziale delle attività, con definizione delle milestone principali.
- Identificazione dei rischi e delle opportunità del progetto.
- Elaborazione del piano di comunicazione tra tutte le parti interessate.
Gestione attività progetto e costruzione
- Pianificazione dettagliata: Creazione di un cronoprogramma operativo dettagliato con l’individuazione delle dipendenze tra le attività e l’allocazione ottimale delle risorse.
- Monitoraggio continuo: Verifica periodica dell’avanzamento dei lavori rispetto al piano previsto, con l’utilizzo di strumenti digitali per la gestione del progetto (ad es. software di project management).
- Coordinamento del team di progetto: Supervisione delle attività svolte dalle diverse squadre coinvolte (progettisti, fornitori, subappaltatori) per garantire un’efficace collaborazione.
- Gestione dei rischi: Identificazione tempestiva dei problemi operativi e implementazione di strategie di mitigazione per minimizzare gli impatti negativi.
- Controllo qualità: Verifica della conformità delle attività eseguite rispetto alle specifiche tecniche e agli standard definiti.
- Risoluzione delle criticità: Intervento immediato per affrontare eventuali ritardi o difficoltà riscontrate durante la fase di costruzione.
Analisi costi e controllo
- Redazione del budget iniziale e monitoraggio continuo dei costi.
- Valutazione economica delle soluzioni progettuali e operative.
- Analisi degli scostamenti rispetto al budget previsto e implementazione di azioni correttive.
- Gestione dei contratti e verifica della conformità delle fatturazioni.
- Redazione di report periodici per il controllo economico-finanziario del progetto.
Coordinamento attività di progettazione in tutte le sue fasi
- Supervisione e integrazione delle attività progettuali tra discipline diverse (strutturale, impiantistica, architettonica).
- Revisione e approvazione degli elaborati tecnici nelle diverse fasi (preliminare, definitiva, esecutiva).
- Organizzazione di incontri periodici tra i team di progettazione e il cliente per aggiornamenti sullo stato di avanzamento.
- Monitoraggio del rispetto delle normative vigenti e degli standard qualitativi.
- Coordinamento delle attività di validazione e approvazione del progetto.
